Budoucnost ERP v českém kontextu
Přelom roku je dobrou příležitostí pro ohlédnutí zpět, ale především při pohledu kupředu na to, co lze očekávat a kam se bude ubírat vývoj. V oblasti podnikových informačních systémů (ERP) pro komplexní řízení podnikové agendy ale letos nelze očekávat nějakou revoluci, evoluční vývoj však samozřejmě pokračuje.
ERP systém pro finanční ředitele
Ačkoliv se dnes žádný moderní podnik bez informačního systému nedá řídit, finanční ředitel sám o sobě by se bez něj obešel – pokud by mu ovšem několik podřízených neustále připravovalo podklady pro rozhodování.
Úspěch nestojí jen na produktu
U výběru podnikového informačního systému ERP, stejně jako téměř u všeho, nelze rozhodovat jen na základě jednoho parametru, ale minimálně je třeba zvažovat alespoň tři hlavní – kvalitu nabízeného produktu, celkovou cenu a související služby.
Podpora logistických procesů v ERP systému
Počítače a informační systémy bezesporu usnadňují práci a zvyšují její efektivitu. nejinak je tomu i v oblasti logistiky, kde navíc přicházejí ke slovu specifické procesy, které je třeba řídit. lze buď využít separátní aplikace, nebo zvolit cestu jednoho informačního systému, který propojí data z logistiky s účetnictvím, skladem, zákaznickými daty a dalšími oblastmi do jednoho komplexního systému pro řízení podnikových zdrojů, označovaných zkratkou ERP (enterprise resource planning).
CRM: Celkem rychlé možnosti
Systém CRM dokáže firmám pomoci k vyšším ziskům. Jde přitom o překvapivě jednoduchý nástroj a jako součást ERP systému také poměrně levný.
Informační systém PRO ZÍTŘEK
Snaha o efektivní řízení provází životní cyklus podniků odedávna. Není však v lidských silách pokaždé brát v úvahu veškeré informace, které by měly mít na rozhodování vliv. Proto se firmy obracejí k sofistikovaným nástrojům.
Přínos ERP systému pro malé a střední podniky
ERP systémy jsou v současnosti optimálním řešením pro zpracování firemních agend, protože jsou schopny komplexně pokrýt všechny podnikové procesy. Představují však také optimální variantu pro oblast SMB?
Řízení projektů s podporou ERP systémů
Nástroje projektového řízení patří k nejdůležitějším pomocníkům v každodenní práci firem, jež se zaměřují na zakázkovou činnost. Tvoří jednu z klíčových konkurenčních výhod a často mohou určovat nejen komerční úspěch podniku, ale také jeho přežití. Řadu výhod pak navíc přináší podpora plánování a řízení projektů integrovaná přímo do ERP řešení.
Nasazení ERP v menších a středně velkých podnicích
Podnětem pro nákup nového ERP systému obvykle bývá snaha managementu společnosti optimalizovat procesy ve firmě (automatizace, větší efektivita práce), snížit náklady a oslovit širší okruh zákazníků.
Kvalitní ERP systém se dokáže přizpůsobit
Aby byl uživatel uspokojen ve svých specifických nárocích, vznikají systémy na míru dle segmentů, tzv. oborová či branžová řešení, která kladou důraz na vysokou míru specializace. Jejich hlavním cílem je zautomatizování procesů firmy v daném odvětví podnikání. Většina ERP systémů je dnes schopna se přizpůsobit specifickým potřebám, které vycházejí ze zaměření každé společnosti, a to zejména prostřednictvím úpravy systému v oblasti klíčových procesů.
